Het Agile Leiderschap Canvas biedt structuur bij het inzichtelijk krijgen en het formuleren van ontwikkeldoelen waarmee je op een effectieve manier jezelf blijvend kunt ontwikkelen. We kunnen je niet vertellen welke ontwikkeling jij zou moeten…
Wat wordt de volgende stap in jouw ontwikkeling? Hoe zorg je ervoor dat je in de steeds meer Agile wordende omgeving relevant bent en blijft? Hoe benut je jouw talent en potentieel zo goed mogelijk?…
De vakantie was heerlijk. Even geen afspraken. Even niet reageren, oplossen, bijsturen. Tijd om te ademen. Te kijken. Stil te staan. En ergens op een bergtop, in een tent of gewoon in je tuin dacht…
In mijn vorige post schreef ik hoe teams krachtige kaders nodig hebben én tegelijkertijd ruimte om te onderzoeken, te nuanceren en bij te sturen. Die spanning tussen richting en vrijheid is precies wat gedeeld leiderschap…
Visie en missie geven richting en kaders aan ons werk. Ze helpen keuzes maken en prioriteiten stellen. Maar als we niet oppassen, worden ze rigide regels die ons zicht beperken. Hoe gebruik je visie en…
We leven in een tijd die vaak tussentijd wordt genoemd. Jitske Kramer schrijft daar over in Tricky tijden: het oude is er niet meer, het nieuwe nog niet. Een soort tussenfase. Onzeker. Verwarrend. Alsof we…
We zijn allemaal druk. Werk, gezin, sociale dingen — het stopt nooit echt. Zelfs op vakantie gaan we vaak nog door: een volle planning, toch nog even de mail checken. Maar juist vakantie is hét…
Steeds vaker hoor ik mezelf uitspraken doen waar ik een ontzettende hekel aan heb. “Volgens het boekje zijn features maximaal één PI groot”, “Een ART is een groep van mensen opgedeeld in teams, niet een…
De STARR-methode is een reflectiemethode die inzicht geeft door een bepaalde situatie goed te analyseren. Zo kun je op een gestructureerde manier op zoek gaan naar je (kern)competenties en hoe je die hebt ingezet. Het…
Als we het hebben over groeien en ontwikkelen dan is er altijd sprake van een huidige situatie of start punt. En ook een gewenste situatie of doel waar je naar toe wilt werken. De ruimte…
Waar komt je gedrag vandaan? Gedrag staat nooit op zichzelf. Het komt voort uit een situatie of context. Als mens nemen wij die situatie waar met onze zintuigen. Ons brein maakt van al die waargenomen…
Wat wil jij worden als je later groot ben? Rare vraag is dat. Als je iets moet worden, wat ben je nu dan? En ‘later’, wanneer is dat dan? Klinkt als een statische plek in…
Als medewerkers zich ontwikkelen, ontwikkelt de organisatie. Want een organisatie is een groep mensen. Worden al die mensen 1% beter, wordt de hele organisatie 1% beter. Nou preek ik voor eigen parochie als ik zeg…
Wat zijn we druk met z’n allen. We zitten in zelforganiserende teams, maar gelukkig hoeven we niet alles zelf te organiseren. Sterker nog, we hebben een scrummaster, een Agile coach en een chapter lead die…
Ik geloof dat iedereen een agile leider is. Dit is een uitgangspunt voor de Agile Leiderschap Canvas training die ik samen met Joost en Frank geef. In deze blog leg ik uit waarom ook ik…
Wat is Agile leiderschap nu eigenlijk? En voor wie is dat relevant? Met die vraag stoeien wij nog weleens, en het is een vraag die ons ook regelmatig wordt gesteld. Agile is niet meer weg…
Vorige week organiseerde ik een feedbacktraining voor een van de teams die ik begeleid. Een mooie start die meer een kick-off dan een training was. Voor de training heb ik mijn oud-collega Kiek Bertels ingezet.…
Met het Agile Leiderschap Canvas werk je aan je Agile Leiderschapskwaliteiten. Het Canvas is vooral relevant voor professionals die in een Agile omgeving werken, geconfronteerd worden met een steeds meer Agile werkende omgeving en/of zich…
Wat wordt de volgende stap in jouw ontwikkeling? Hoe zorg je ervoor dat je in de steeds meer Agile wordende omgeving relevant bent en blijft? Hoe benut je jouw talent en potentieel zo goed mogelijk?…
De afgelopen maanden hebben we hard gewerkt aan het neerzetten van een geheel vernieuwd seminar. En toen we klaar waren schrok ik: “Er zit helemaal geen Agile in!” Met meteen twee vervolgvragen: ‘Is dat zo?’…
We zijn negen maanden verder na de oprichting van ons Agile blog Mastermind team. Uit de handen van vijf mensen is nu de Agile Leiderschap Community geboren. Tijd voor reflectie. Hoe komt het dat we…
Iedereen heeft een ander beeld van dezelfde situatie. Je brein filtert namelijk automatisch en onbewust de informatie die je waarneemt. O.a. opvoeding, ervaring, cultuur, overtuigingen, geloof, normen en waarden bepalen dat onbewuste filter en dus…
Organisaties zijn noodgedwongen gaan werken op afstand. Dat is een proces van doen, evalueren en aanpassen om tot een situatie te komen waarin samenwerken via beeldbellen effectief wordt. Ook zijn er organisaties die dat al…
Honderdduizenden zijn inmiddels gecertificeerd in een Agile framework, waarvan het grootste deel in Scrum. We selecteren uit de Product Backlog, we Sprinten ons een ongeluk en we Timeboxen wat af. We kunnen de serie aan…
Onlangs had ik weer een goed gesprek over (Agile) leiderschap. Deze keer met Harm Jan Brondijk, een zeer ervaren Agile consultant die al bij veel organisaties Agile transformaties heeft begeleid. Harm Jan vertelde onder andere over…
Ik ben op pad met een Product Owner. Ze vertelt mij dat ze erg opgeslokt wordt door de dagelijkse operationele zaken. Ze zou graag meer strategisch bezig willen zijn, zodat ze meer invloed uit kan…
Drie weken geleden werd mijn LinkedIn timeline overspoeld met nieuws over het nieuws dat er een nieuwe Scrum Guide is. En daar gingen mensen hun mening over geven. En daarover dan weer een mening. Ik schreef…
Een nieuw experiment. We bespreken een onderwerp met een aantal experts, onder het genot van een hapje en een drankje, in een Zoomcall. De eerste aflevering gaat over de nieuwe Scrum guide. Oude wijn in…
We hebben een huis gekocht samen. Hartstikke leuk. Alleen de verwarming doet het niet meer. Tijdens het klussen krijgen we het vanzelf warm gelukkig. En door de het koken wordt de huiskamer maar liefst een graad warmer. Na twintig…
Een mooi gesprek met Remco Hogenbirk heeft mij weer nieuwe inzichten over Agile leiderschap gegeven. “Momenteel zie je veel segmentatie ontstaan in de Agile wereld”, aldus Remco. “Er vallen steeds meer methodes/aanpakken onder de Agile paraplu. Het Agile gedachtengoed wordt behoorlijk uitgemolken. Vergelijkbaar met sommige producten in de supermarkt die heel veel…
Ik begon een beetje gespannen aan de retrospective van het blogproject. Ik denk dat het kwam doordat ik niet wist wat ik kon verwachten en wat eigenlijk erna ging gebeuren. We hadden van tevoren via…
Een mooi gesprek met Jan Wognum over Agile leiderschap en zijn boek Natuurlijk Organiseren leverde weer veel nieuwe inzichten op over Agile leiderschap. Jan deelde ervaringen uit zijn werk en als tuinierder. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring als veranderaar, teamleider, (Agile) coach en is de afgelopen jaren met Agile…
Mijn blog en zoektocht naar Agile Leiders heeft veel reacties, interessante gesprekken, commentaren en contacten opgeleverd. Heel gaaf hoe één blog zoveel in beweging kan zetten en zoveel nieuwe inzichten kan opleveren. En ja, ik heb Agile leiders gevonden en gesproken. Lees in deze blog meer over de eerste inzichten die ik heb…
Lig je ingesmeerd in de zon aan het meer in Zürich op dag twee van een korte vakantie. Het is veel te warm om er een actieve dag van te maken, dus zoeken we verkoeling…
Agile Leiderschap is momenteel een hot topic, dit kwam ook naar voren tijdens de kennissessie van de BPUG op 30 juni en in de blog van Joost Comperen. Als er over Agile leiderschap wordt gesproken dan worden vaak dezelfde Amerikaanse voorbeelden genoemd. Maar hebben wij…
Na een leuke interactieve boekpresentatie van Frank Oeben en een sessie erna met geïnteresseerden om wat met de output te gaan doen, zit ik hier dan. We gaan bloggen met z’n allen. Vorige week schreef Frank al een…
Een boekpresentatie waarin het boek eigenlijk nauwelijks aan bod komt. Een kennissessie waarin het niet gaat om kennis delen, maar kennis maken. En die kennis niet alleen delen met de deelnemers, maar het effect vergroten…
“Ik geloof niet in Agile”, zei ik. “Maar de hele wereld is agile, waar geloof je dan in? Waterval? PRINCE2? Dat zijn uitgestorven methodes!”, reageerde hij verontwaardigd. En hij had helemaal gelijk. Met zijn verontwaardiging,…