Ontwikkelen doe je in kleine stapjes

Wat wil jij worden als je later groot ben? Rare vraag is dat. Als je iets moet worden, wat ben je nu dan? En ‘later’, wanneer is dat dan? Klinkt als een statische plek in de toekomst wanneer alles klopt. Om je dan als Stef Bos af te vragen ‘is dit nu later?’
De praktijk is natuurlijk heel anders. Je wordt niet iets, je bent je continu aan het ontwikkelen. Telkens aan het bijsturen. Aan het ontdekken. Aan het leren. Een leven lang. Kennis en kunde, maar je leert ook steeds meer over jezelf. Misschien leer je steeds beter wie je altijd al was.

Leren is onze natuur

Persoonlijke ontwikkeling kan je uitbeelden als een lijn in een grafiek van linksonder naar rechtsboven. Je bent nu hier, je wil daarheen, dan hoef je alleen maar de recht lijn te volgen en dan ben je er. Maar zoals ik hierboven al schreef, je bent ‘er’ nooit. Het is nooit later. Wij, de moderne mensen, willen ons continu ontwikkelen. Dat wilde mensen vroeger trouwens ook al. Alleen toen ging het over andere vormen van ontwikkeling. Om te beginnen gezond blijven en in leven. Maar de reden dat kinderen gaan kruipen, lopen en praten is omdat dat hardcoded ingebakken zit.

Kleine stapjes

Net als leren lopen of leren praten gaat dat niet van de een op de andere dag. Ook al lijkt dat soms wel zo. Veel ouders herinneren zich de dag dat hun spruit de eerste stapjes zette. Maar die eerste stapjes waren een resultaat van eerdere pogingen, van leren staan, van optrekken aan de tafel, van omvallen, en van weer opstaan. En die eerste stapjes leken nog in niets op het lopen van een volwassene. Laat staan het lopen van een olympisch atleet.

Het is dan ook vreemd te denken dat dat bij persoonlijke ontwikkeling anders zou gaan. Als je ontevreden bent over je werk of andere aspecten van je leven los je die ook niet van de ene op de andere dag op. Stappen die te groot zijn werken verlammend. Ze zijn te spannend. In een keer het roer omgooien is leuk voor een TV-programma, of misschien op een zomerachtige dag in je bootje op de Loosdrechte plassen, maar niet in je (werkende) leven. Wat als het misgaat? Wat als het niet lukt? Wat zullen anderen er wel niet van denken? En hoe dan met de hypotheek? En hoe leg je het uit aan je moeder?
Een deel van die angst is terecht. Dat zie je ook in die TV-programma’s. Het klonk allemaal zo leuk, die camping in Zuid-Frankrijk, maar het bleek toch wel een hoop gedoe en helemaal niet zo idyllisch als voorgesteld.
Hier zijn de kleine stapjes ook een veel beter idee. Kleine experimenten doen. Ontdekken welke elementen van de droom al uit te voeren zijn. Grote stappen zijn eng, kleine stappen zijn overzichtelijk. Een trap beklim je ook niet in een stap.

Het eindpunt

De lijn heeft dus geen eindpunt. Nou ja, het leven houdt wel een keertje op. Maar dat is niet het doel van het leven. De finish is niet het doel. Het gaat erom je leven morgen een tandje leuker te maken. Zodat je uiteindelijk een leuk leven hebt gehad. Aan de finishlijn. Later.

Cyclisch ontwikkelen

Wij hebben het Agile Leiderschap Canvas als een cyclus ontwikkeld. Een cyclus die bestaat uit die kleine stappen. De eerste ronde is het meeste werk. Op zoek naar wie je bent, wat je bezighoudt en wie je wil zijn en dat dan vertalen naar je volgende stap. Daar op terugkijken en dan weer opnieuw beginnen. We zijn groot fan van de pilaren waar Scrum op gebouwd is: transparency, inspection en adaptation. Goed kijken naar waar je staat en waar je vandaan komt, wat je doet en hebt gedaan en daar je volgende stap weer op baseren. Ondertussen stel je je open geef je jezelf bloot. Daar komen ook de Scrumwaarden om de hoek: Commitment, Moed, Focus, Openheid en Respect.
Wij zijn absoluut geen Scrumfundamentalisten. Sterker nog, we vinden dat je geen enkel framework, methodiek of best practice dogmatisch moet bekijken. Tegelijk kan je uit elk van die boekjes nuttige elementen halen.
Wel zijn we groot fan van Agile werken op zich. De filosofie en de mindset. Het cyclisch, in iteraties werken aan je ‘product’. In dit geval ben jij dat product, of is het je persoonlijke ontwikkeling.

Het Agile Leiderschap Canvas gaat daarmee over het ontwikkelen van je Agile Leiderschapsvaardigheden (want iedereen is een Agile leider), maar ook nog eens op een Agile manier gedaan.