Frank Oeben
De vakantie was heerlijk. Even geen afspraken. Even niet reageren, oplossen, bijsturen. Tijd om te ademen. Te...
Frank Oeben
In mijn vorige post schreef ik hoe teams krachtige kaders nodig hebben én tegelijkertijd ruimte om te...
Visie en missie geven richting en kaders aan ons werk. Ze helpen keuzes maken en prioriteiten stellen....
We leven in een tijd die vaak tussentijd wordt genoemd. Jitske Kramer schrijft daar over in Tricky...
Steeds vaker hoor ik mezelf uitspraken doen waar ik een ontzettende hekel aan heb. “Volgens het boekje...
Het Agile Leiderschap Canvas biedt structuur bij het inzichtelijk krijgen en het formuleren van ontwikkeldoelen waarmee je...
Wat wil jij worden als je later groot ben? Rare vraag is dat. Als je iets moet...
Als medewerkers zich ontwikkelen, ontwikkelt de organisatie. Want een organisatie is een groep mensen. Worden al die...
Wat zijn we druk met z’n allen. We zitten in zelforganiserende teams, maar gelukkig hoeven we niet...
Wat is Agile leiderschap nu eigenlijk? En voor wie is dat relevant? Met die vraag stoeien wij...
Vorige week organiseerde ik een feedbacktraining voor een van de teams die ik begeleid. Een mooie start...
De afgelopen maanden hebben we hard gewerkt aan het neerzetten van een geheel vernieuwd seminar. En toen...
Drie weken geleden werd mijn LinkedIn timeline overspoeld met nieuws over het nieuws dat er een nieuwe...
Een nieuw experiment. We bespreken een onderwerp met een aantal experts, onder het genot van een hapje...
Een boekpresentatie waarin het boek eigenlijk nauwelijks aan bod komt. Een kennissessie waarin het niet gaat om...
“Ik geloof niet in Agile”, zei ik. “Maar de hele wereld is agile, waar geloof je dan...