Als Agile Leider is het ontwikkelen van een Agile mindset van wezenlijk belang om succesvol te zijn. Tijdens het doorlopen van de stappen in het canvas krijg je inzichten in jezelf en je omgeving. Die inzichten gebruik je bij het onderzoeken wie je wilt zijn en bij het bepalen van je ontwikkelpunten. Al deze aspecten zijn van belang om persoonlijke groei waar te maken. Hiervoor is een Agile mindset randvoorwaardelijk. Wees gerust, het hoeft niet in één keer goed. Neem de tijd om het te ontwikkelen.
Groeimindset en vaste mindset
De een omarmt problemen als kansen om te leren, de ander vermijdt ze juist, vaak uit angst om te falen. Het verschil tussen een vaste (of fixed) en een groeimindset (growth mindset). Je hebt er misschien weleens van gehoord. Professionals gedijen goed in de dynamische agile werkomgeving door een groeimindset te omarmen en om de kansen te grijpen om te leren en te experimenteren. Dat betekent belemmering verwijderen en hulpbronnen inzetten. Een groeimindset en bijbehorende competenties kun je zeker ook inzetten in persoonlijke situaties en in omgevingen buiten werktijd.
Bekijk de onderstaande video die het verschil goed illustreert. Daarna staan nog een aantal video’s om te bekijken.
Video tips
Oefening: Fixed of Growth?
Of je een meer fixed of meer growth mindset hebt is situatieafhankelijk. Bedenk voor jezelf of ga in gesprek met een ander over hoe je omgaat met uitdagingen, met obstakels, met feedback en met succes van anderen. Bedenk situaties in deze categorieën en beschrijf je houding/gedrag met een growth mindset of een fixed mindset. Je kunt ook nog zelf nieuwe categorieën toevoegen.
| Fixed mindset | Growth mindset | |
| Uitdagingen | … | … |
| Obstakels | … | … |
| Feedback en kritiek | … | … |
| Succes van anderen | … | … |
| [categorie] | … | … |
Door welke bril je kijkt
Ons gedrag in een bepaalde situatie is eigenlijk een uiting van onze gedachten en gevoelens die we hebben over die situatie. Het volgen van die gedachten en daar uiting aan geven is grotendeels een onbewust proces. Het is hoe we zijn gevormd en het laat zien aan hoe we betekenis geven aan de wereld om ons heen. Je kunt het ook je mindset noemen of de bril waardoor je kijkt.
Een agile mindset gaat over flexibiliteit en veerkracht. Vrij vertaald het hebben van keuzevrijheid in hoe je reageert in en op een bepaalde situatie. Hoe meer keuzevrijheid je ervaart, hoe meer verschillend gedrag je kunt laten zien in eenzelfde soort situatie. En daarmee kun je dus effectiever inspelen op wat er van je wordt gevraagd.
Wil je je agile mindset trainen en je keuzevrijheid vergroten? Neem je overtuigingen en gedachten eens onder de loep.
Agile mindset
Als Agile leider is het van belang jezelf te trainen in het veelvuldig toepassen van een groeimindset. Maar er zijn situaties waarin een vaste mindset veel nuttiger is. Het is niet iets van goed of fout. Sommige processen wil je juist herhaalbaar maken. Meer Lean dan Agile. Een groeimindset past in veel gevallen het best bij de typische gedragingen en competenties die je in een agile omgeving nodig hebt. Die combinatie noemen we de Agile mindset.
Inspiratie
Invullen van het Canvas
Bij het uitvoeren van de oefening schrijf je al op wat jouw gedrag is in verschillende situaties. Dat zegt iets over jezelf in de context van jouw omgeving. Op basis van deze oefening en met de informatie uit de video’s, zijn er misschien inzichten ontstaan die je apart kunt opschrijven. Deze zijn nuttig bij de volgende stappen.
Volgende stap
Nu gaan je echt beginnen met de eerste stap in het canvas. Hierin ga je inzichten krijgen wie je bent en wat je kunt. Zo ontstaat er een profiel van jezelf dat het begin markeert voor het uitvoeren van de vervolgstappen.