
Onlangs had ik weer een goed gesprek over (Agile) leiderschap. Deze keer met Harm Jan Brondijk, een zeer ervaren Agile consultant die al bij veel organisaties Agile transformaties heeft begeleid. Harm Jan vertelde onder andere over Leiderschapsmanifesten. Dit intrigeerde mij en in de onderstaande blog heb ik een opzet gemaakt voor een generiek Agile Leiderschapsmanifest.
We leven in onzekere tijden. Corona heeft voor veel organisaties enorme gevolgen. Het bijzondere is dat leidinggevenden in deze tijden geneigd zijn om terug te grijpen naar command en control als basisstijl. Harm Jan heeft hier eind vorig jaar ook over gepost op Linkedin. Leiders lijken in deze tijden soms te zijn vergeten dat er afgesproken is om vertrouwen te geven, om te delegeren en om te luisteren.
Lees verder op LinkedIn.