Frank Oeben 
Steeds vaker hoor ik mezelf uitspraken doen waar ik een ontzettende hekel aan heb. “Volgens het boekje zijn features maximaal één PI groot”, “Een ART is een groep van mensen opgedeeld in teams, niet een verzameling werkzaamheden”, “In Agile werken ligt de verantwoordelijkheid bij het team als geheel”. Ik predik uit de Agile boekjes. Maar niet omdat het in de boekjes staat. Omdat ik zo’n fan ben van de onderliggende principes. Om die principes te laten werken zijn er methodes en frameworks bedacht. Natuurlijk is het nodig om de structuur en de processen aan te pakken om een organisatie wendbaar (is dat wat?) te maken. Maar dat wordt deze pas echt als de mensen dat worden.
Daarom heb ik in mijn toolbox veel meer dan theorie en processen.
Lees meer op ennuactie.nl
